Facemark.az xarici mənbəyə istinadən "Rəqəmsal Transformasiya: Rəqəmsal Liderlik nədir?" haqqında araşdırma yazını təqdim edir!
Bu gün sürətlə inkişaf edən internet əsrində yeniliklərdən xəbərdar olmaq, yenilikləri və rəqibləri izləmək və fəaliyyət planları hazırlamaq üçün bir təşkilatın idarə edilməsi prosesi rəqəmsal liderlik olaraq təyin edilə bilər.
İndi demək olar ki, bütün şirkətlər müxtəlif strategiyalar hazırlayır və yeni rəqəmsal texnologiyaların tədqiqi və tətbiqi üçün təşəbbüslər irəli sürürlər. Rəqəmsal liderlərə bu təşəbbüsləri yaxşı idarə etmək və şirkətin bütün səviyyələrində rəqəmsal transformasiyanı təmin etmək lazımdır.
Biznes proseslərini daha sürətli və daha mütəşəkkil etmək bütün şirkətlərin əsas məqsədlərindən biridir. Texnologiyanın inkişafı və hər sahədə yaratdığı rahatlıq sayəsində iş proseslərini sürətləndirmək mümkün ola bilər. Bu prosesi ən doğru şəkildə həyata keçirmək rəqəmsal liderlərin işidir. Rəqəmsal liderlərin innovativ ideyaları və strategiyaları sayəsində rəqəmsal transformasiya prosesi çox tez və rahat şəkildə tamamlana bilər. Uğurlu rəqəmsal lider həmişə özünü təkmilləşdirir və öz inkişafını ən yaxşı şəkildə işçilərə çatdıra bilər. Başqa sözlə, işçiləri rəqəmsal transformasiyaya hazırlayarkən həm də işçilərin etibarını qazana bilirlər. Bu ikisinin eyni vaxtda yeriməsi çox vacibdir. Rəqəmsal lider rəqəmsal transformasiyanın olmazsa olmazıdır.
Rəqəmsal liderlərin xüsusiyyətləri nələrdir?
Lider deyəndə ilk ağıla gələn xüsusiyyətlərdən biri də güclü ünsiyyətdir. Rəqəmsal liderlər keçmişdəki liderlərə nisbətən ünsiyyətdən daha güclü istifadə etmə üstünlüklərinə malikdirlər. Şirkət daxilində istədikləri kimi kommunikasiya şəbəkəsi qurma və texnologiya sayəsində şirkətin hər səviyyəsi ilə ünsiyyət qurma üstünlüyünə sahib olan rəqəmsal liderlər bu şəbəkə sayəsində işçilərinin istək və ehtiyaclarını qısa zamanda müəyyən edə bilirlər. Eyni şəkildə, qurduqları kommunikasiya şəbəkəsi vasitəsilə rəqəmsal transformasiya planlarını addım-addım təqib edə bilir və hər hansı bir nasazlıq halında tez müdaxilə edə bilirlər. Güclü ünsiyyət işçi bağını gücləndirən və liderlə işçi arasında yaxınlıq yaratmağa kömək edən mühüm amildir.
Bu gün texnologiyanın sürətli inkişafı innovasiyalara açıq olmağı və texnologiyaya əsaslanan şirkət strategiyalarının tez-tez yenilənməsini tələb edir. Yeni rəqəmsal liderlərin ən vacib xüsusiyyətlərindən biri açıq fikirlilik olmalıdır. Dünya dəyişdikcə və inkişaf etdikcə, sabit fikirli strategiya ilə irəliləmək heç bir irəliləyiş əldə edə bilməmək deməkdir. Rəqəmsal lider bir qərar mexanizmi olaraq dəyişikliyə asanlıqla uyğunlaşarsa və qərarlarını bu istiqamətdə qəbul edərsə, şirkətdəki işçilərin bu dəyişiklikləri qəbul etməsi daha asan olar. Liderlərin bu dəyişiklikləri və inkişafları işçilərinə asanlıqla mənimsəməsi üçün ilk növbədə dəyişikliyə özləri ayaq uydurmalıdırlar. Uğurlu rəqəmsal lider olmağın bəlkə də ən vacib tələblərindən biri kimi uyğunlaşma göstərilə bilər.
